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        工程動態

        開局即沖刺,奮斗正當時!——秉華建設公司召開安全生產質量及行政工作會議

        文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2022/2/14     瀏覽次數:    

            新年新氣象,奮力開新局。2月11日,安徽秉華建設有限公司2022年安全、質量、生產工作會在合肥總部順利召開。公司董事長江飛躍、總經理秦家斌、副總經理欒???、副總工徐大明、行政總監汪翠霞、各職能部門負責人及各項目主管以上管理人員等共60余人參加了本次會議。



            公司相關職能部門對2021年度各項目安全、質量問題進行了匯報,分析原因,總結經驗,并提出了有效的預防和治理措施。



            行政總監汪翠霞對2022年度行政人事工作提出要求:一是要增強成本管控意識,從人員配置、行政費用、招待管理等方面節流降本,最大化降低成本。二是嚴格把好招聘入口關,為企業引進能干事、干實事的優秀人才。三是要善于運用考核機制,優勝劣汰,打造精兵強將。四是加強自我學習和能力提升,提高職業化素養。五是增強工作責任心,提高執行力。六是加強團隊之間的溝通與合作,提高工作效率。



            副總經理欒??【腿绾巫ズ贸杀揪€條管理工作提出要求。他指出,職能部門要進一步推進各項制度的落地運轉,做好合同管理和執行,要嘗試對外投標,逐步走向市場。各項目部要抓好進度、質量、安全管理,做好材料進場驗收和施工過程管控,從而降低成本?,F場要做好防盜工作,減少損失。項目經理要敢于擔當,做到“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”。



            強化質量安全管理,保障工程質量及施工安全??偨浝砬丶冶筢槍井斍暗馁|量和安全生產現狀,提出要認真抓好七個方面工作,確保實現2022年安全質量管理目標。一要全面落實質量安全責任制;二要繼續加大隱患排查力度;三要推進信息化建設,強化重點部位、關鍵工序自檢體系管理;四要保障安全經費投入,過程控制抓落實,執行力度看效果;五要采用多種形式加強教育培訓和持證上崗工作;六要學習先進管理經驗,鼓勵技術創新,促進安全生產標準化工作;七要繼續加大施工質量安全違規處罰力度。



            秉華建設公司董事長江飛躍最后發表指示性講話,為2022年的工作指明了方向。他指出要調整狀態,收心攏神,振奮精神,啟動各項工作計劃;要轉變觀念,提升認識,強化修養,切實轉變作風紀律;要明確目標、強化領導、夯實責任,加大各部門和項目部管理力度;要創優達標,樹立品牌意識;以市場為導向,調整結構,發展多元經營;要注重人才培養,保障發展后勁。工作中要永遠記住五點:你在為自己工作,要做事就要做到最好,收獲與投入成正比;怨天尤人是沒有任何作用;審計工作是對事不對人;廉潔從業是我們職業道德的底線和紅線。

            中流擊水,奮楫者進!新的一年,江董要求全體秉華人繼續攜手共進,攻堅克難,為實現公司2022年度各項目標任務而努力奮斗,譜寫秉華發展新篇章!


        簽訂安全生產目標責任狀


        項目經理表態發言


            會上,總經理秦家斌還與各項目經理簽訂了2022年度安全生產責任狀,項目經理代表并作了表態發言。次日上午,公司還組織各項目主管級以上人員開展了生產管理制度培訓、安全培訓以及安全知識測試。



            2月12日下午,2022年度行政人事工作會議順利召開,公司總經理秦家斌、副總經理欒???、副總工徐大明、行政總監汪翠霞、全體行政人員共22人參加了本次會議。



            行政總監汪翠霞首先對2021年行政管理工作存在的問題進行了通報,并對2022年度行政人事管理工作提出了要求,全體行政人員要增強五個意識,即責任意識、服務意識、規則意識、保密意識、學習意識,同時抓好六項工作,一是要加強基礎工作執行,規范操作;二是要嚴格遵守制度,堅持原則;三是要牢固樹立成本意識,注重細節;四是要做好重大事項的督辦落實,執行到位;五是要加強企業文化傳承,宣貫到位;六是要促進團隊有效溝通,提升效率。
            副總工徐大明首先肯定了過去一年行政人員的辛勤工作,同時指出,新的一年要持續加強企業文化建設,全體行政人員要增強新聞敏感性,對公司重大事件及時進行宣傳報道,進一步提升公司形象。同時要加強各項目食堂管理,提升員工滿意度,要關心施工現場一線員工的生活,讓一線員工吃得放心、干得開心。
            總經理秦家斌也對新一年的行政工作做出安排。要求全體行政人員不斷學習與創新,與時俱進,努力提升行政人事工作業務技能,抓好制度學習落實與執行、提升管控及服務意識、提高溝通協調能力、加強公司企業文化建設,努力提升行政人事工作水平。秦總還對證書管理、會議管理、用工合同管理及人員培訓、招聘和績效考核等工作做出了安排,希望全體行政人員繼續以“三個負責”精神為指引,立足崗位,認真履責,高標準嚴要求,以超前的思維和嚴謹的工作態度,當好參謀助手,提供優質的服務保障,不辜負公司和領導的期望,腳踏實地,勤勉敬業,共同為公司發展努力拼搏,實現自身價值。

            最后,合肥總部綜合辦同事們分別就日常行政人事工作常見問題與經驗進行了交流分享。



            新年開啟新征程,此次會議是對2021年工作的總結會,是對新一年工作部署的培訓會,是全面復工復產的動員會。2022年,秉華人將以奔跑的姿態,搶抓發展先機、激揚發展斗志,以時不我待、只爭朝夕的精神投入到工作中,保持激情,真抓實干,在苦干實干中展示能力,在敢闖敢為中體現水平,在不斷超越中成就自我。

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